Casa Allerdale
El Plan Estratégico de Turismo 2020 ha elaborado la hoja de ruta de las políticas turísticas para los próximos 5 años basándose en siete disposiciones iniciales que establecen cómo diseñar y gestionar el turismo. Las siete disposiciones iniciales son:
El turismo requiere un enfoque transversal y un abanico diverso de herramientas, proyectos y agentes implicados; su coordinación e implicación son claves para garantizar la consecución de los objetivos propuestos en el Plan Estratégico de Turismo 2020.
Es necesario ampliar este conocimiento en cuestiones como los costes medioambientales y la calidad de los empleos en el sector, así como proporcionar a los ciudadanos una mejor información sobre el turismo. El Observatorio del Turismo coordinará y liderará esta investigación.
El Plan Estratégico entiende la sostenibilidad desde una perspectiva amplia: social, económica y medioambiental, planteando un destino dinámico, acogedor, innovador y deseable a escala metropolitana. Las herramientas de promoción, concebidas como un elemento más de gestión, han de responder a estos objetivos.
Cuando empiezan las obras en syke road wigton
Nuestras oportunas propuestas se basan en el Libro Blanco del Gobierno sobre la nivelación. Hacemos recomendaciones claras a Whitehall sobre las formas en que puede mejorar su enfoque del empleo y las cualificaciones para todos los lugares en este momento, y lo que se necesita para un marco coherente para el empleo y la transferencia de competencias. Se trata de una lectura esencial para los responsables políticos y todos aquellos interesados en saber por qué es necesario el cambio y cómo podemos hacerlo. Exponemos:
En la actualidad, los empresarios de muchos sectores tienen dificultades para contratar y los ayuntamientos se enfrentan a sus propios problemas de capacidad. Al mismo tiempo que los empleos digitales y ecológicos ofrecen nuevas oportunidades, el país carece de la combinación adecuada de capacidades para satisfacer la demanda futura. Las predicciones sobre las carencias de cualificaciones de la AGL revelaron que, para 2030, habría un exceso de oferta de tres millones de personas con cualificaciones bajas e intermedias y 2,5 millones de trabajadores con cualificaciones superiores en comparación con los puestos de trabajo generados. Estas diferencias eran más acusadas dentro de un mismo lugar que entre los distintos lugares, lo que pone de relieve la necesidad real de tener en cuenta el “lugar” a la hora de diseñar y orientar la oferta, como muestra nuestro análisis de los retos y oportunidades actuales del mercado laboral.
Ayuntamiento de Allendale
Los centros de ocio municipales de Workington y Cockermouth volverán a abrir sus puertas al público a partir de mañana (25 de julio), de acuerdo con las directrices del Gobierno.
En la fase inicial de reapertura, los gimnasios, las clases de gimnasia y la piscina principal volverán a abrir en el Centro de Ocio de Workington el sábado 25 de julio, y los gimnasios y las clases de gimnasia abrirán en el Centro de Ocio de Cockermouth también a partir del 25 de julio. Esto se ha adelantado al lunes 27 de julio de 2020.
Cualquier persona que desee utilizar las instalaciones tendrá que reservar con antelación un espacio de tiempo a través de la aplicación o el sitio web Better. El equipamiento de las zonas de gimnasio se reducirá para garantizar que se mantenga una distancia social de 2 metros entre los usuarios, mientras que algunas clases de fitness se trasladarán a pabellones deportivos o incluso, si el tiempo lo permite, al aire libre.
En la reunión del pleno celebrada el miércoles 22 de julio, los miembros votaron a favor de la aprobación de la segunda parte del Plan Local, un importante documento político y de planificación en el que se identifican terrenos para diversos usos. Se trata de terrenos para viviendas, empleo, comercio minorista, energía eólica, gitanos y nómadas, espacios abiertos y redes de infraestructuras verdes.
Ayuntamiento de aller plan de empleo del momento
La Estrategia para los Derechos de las Personas con Discapacidad 2021-2030 pretende garantizar que las personas con discapacidad puedan participar plenamente en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás. Aunque en las últimas décadas se han producido avances, siguen existiendo muchos obstáculos. La estrategia decenal de la UE amplía la acción europea para mejorar la vida de las personas con discapacidad.
1. Iniciativa emblemática 1: En 2022 la Comisión pondrá en marcha un centro europeo de recursos AccessibleEU para aumentar la coherencia de las políticas de accesibilidad y facilitar el acceso a los conocimientos pertinentes. Este marco de cooperación reunirá a las autoridades nacionales responsables de aplicar y hacer cumplir las normas de accesibilidad con expertos y profesionales de todos los ámbitos de la accesibilidad, para compartir buenas prácticas entre sectores, inspirar el desarrollo de políticas a nivel nacional y de la UE, así como desarrollar herramientas y normas destinadas a facilitar la aplicación de la legislación de la UE. La Comisión iniciará los preparativos de AccessibleEU en el marco de la recién creada Plataforma sobre Discapacidad.
